為了貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求,提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和公司員工建立技術(shù)水平。結(jié)合“質(zhì)量月”活動的要求,公司于2024年10月12日在“2024 年全省質(zhì)量觀摩項目——荊州大學(xué)城(城市更新)科創(chuàng)園科創(chuàng)大廈項目項目”組織優(yōu)秀監(jiān)理項目觀摩會,各部門及分公司均派骨干員工參加了此次觀摩活動。
荊州大學(xué)城(城市更新)科創(chuàng)園科創(chuàng)大廈建設(shè)項目位于荊州區(qū)曲江路以南、學(xué)思路以東,項目總建筑面積:114091.50㎡、計容總建筑面積:79040.75㎡、地下室建筑面積35050.75㎡。共包含2棟塔樓及3層裙房;西側(cè)塔樓100m設(shè)置融媒體中心(22F),東側(cè)塔樓120m設(shè)置總部大樓(27F)。在項目監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理人員認真履職、管控到位,取得了較好監(jiān)理成效,得到建設(shè)單位和行業(yè)管理部門一致好評,科創(chuàng)大廈項目也被湖北省住建廳評為2024 年湖北省質(zhì)量觀摩項目。
在本次觀摩交流中現(xiàn)場監(jiān)理人員向參與人員介紹了監(jiān)理部的運作模式,重點分享了監(jiān)理過工作中需要注意的幾點:1、監(jiān)理的任命紅頭文件,要明確安全監(jiān)理人員;2、人員的任命要與投標(biāo)文件人員相符;3、對施工單位主要崗位人員不定期進行核查,對未履職人員按合同進行處罰并上報建設(shè)單位;4、危大工程要有專項驗收表,需專家回訪的要有專家回訪記錄,同時監(jiān)理的日常危大巡視記錄及旁站記錄要與施工進度同步;5、按月或者季度預(yù)估本項目可能存在的重大危險源隱患并形成“重大危險源臺帳”;6、監(jiān)理日常工作重點對隱患清單內(nèi)容進行排查,形成“安全隱患排查記錄表”,同時對隱患的處理要做到事前預(yù)警、事中管理、事后閉合。
公司董事長和總經(jīng)理親臨本次觀摩活動,對現(xiàn)場監(jiān)理人員共同努力成果予以高度肯定,并現(xiàn)場給項目監(jiān)理部頒發(fā)了獎金以資鼓勵。同時公司董事長段秉宏對本次觀摩活動提出相關(guān)要求,要求公司各級員工:第一要認識到位,認真對待觀摩工作,做到虛心求教,不恥下問;第二要認真學(xué)習(xí),力求切實提升自身技術(shù)能力;第三要學(xué)以致用,緊密結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)實際,把優(yōu)秀項目的先進經(jīng)驗與現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)實際工作有機地結(jié)合起來,提升現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)成效,最終提升公司整體咨詢服務(wù)質(zhì)量。對于未有效傳達本次觀摩活動精神、未有效組織部門員工學(xué)習(xí)先進監(jiān)理經(jīng)驗的部門,公司視其情節(jié)輕重處以部門500-1000元處罰,同時公司下一階段也將嚴(yán)格按照公司管理制度對履職不到位的部門予以重罰,嚴(yán)抓共管確保咨詢服務(wù)質(zhì)量提升,以達到“以質(zhì)量樹口碑·以服務(wù)筑品牌”的成效。
觀摩中還邀請公司同仁參觀了監(jiān)理部資料和現(xiàn)場管理成果。參會人員均表示受益匪淺,并紛紛表示將在以后的監(jiān)理工作中學(xué)習(xí)和借鑒。同時公司也將持續(xù)開展相關(guān)觀摩活動,切實有效提升公司監(jiān)理服務(wù)水平。(總工辦 宋善清)
參與觀摩人員合影
董事長段秉宏對觀摩及公司管理提出要求
總經(jīng)理李萬紅為優(yōu)秀項目監(jiān)理部頒獎
現(xiàn)場監(jiān)理人員工作經(jīng)驗分享
施工現(xiàn)場實體觀摩
施工現(xiàn)場實體觀摩